Coaching business individuel · Sur candidature
12 semaines pour retrouver l'élan, les clientes et le chiffre d'affaires.
Même si tu as déjà tout essayé et que ton plan B c'est de vendre tes légumes au marché du coin ou de tenter ta chance au prochain casting de The Voice. Sur un malentendu, ça passe.
5 places par trimestre · Prochain démarrage : janvier 2027
Sans nouvelle stratégie · Sans nouvelle offre · Sans repartir de zéro
J'interviens comme coach et mentore business dans les programmes de
Tu as déjà eu des mois à 5 000, 8 000, 10 000 € et parfois plus. Des clientes qui revenaient et qui te recommandaient. Des offres qui se vendaient sans que tu aies à te justifier. Des périodes où tu savais dès le premier jour d'un lancement que ça allait remplir. Tu sais que c'est possible : tu l'as déjà fait.
Aujourd'hui, il te faut trois échanges pour signer là où il en fallait un. Un lancement tombe à plat malgré tout ce que tu y as mis. Une offre que tu as mis six semaines à construire ne trouve pas son public. Tu as changé ton positionnement, testé un nouveau canal, ressorti une ancienne offre. Ça tient. Mais ça grince, et ça coince un peu plus chaque trimestre.
Il y a des soirs où tu te couches la tête pleine d'idées sur tout ce que tu pourrais faire pour relancer la machine. Le lendemain matin, t'as surtout envie de te replonger dans ta série préférée ou de retrouver les Minikeums juste pour oublier que dans ce monde-là, c'est la galère. Tu papillonnes. Tu n'avances pas. Et tu finis la journée en colère contre toi-même.
Tu commences à te demander si tu es vraiment au bon endroit dans ce que tu fais. Tu as peur de tester une énième chose qui n'aboutirait à rien. Et quelque part, tu t'es mise à penser que c'est soit ça passe, soit ça casse.
Ce n'est pas un problème de visibilité, de stratégie ou de motivation. Ce que tu vis a un nom : le creux entrepreneurial.
Je refuse d'accompagner des réussites dont il faut se remettre.
Le creux n'arrive pas aux entrepreneuses qui échouent. Il arrive à celles qui ont réussi. C'est même la condition pour y entrer : il faut avoir construit quelque chose qui marche pour se retrouver coincée dedans.
Il arrive au bout d'un cycle, toujours le même : l'élan, la construction, la croissance, puis la complexification. Le business s'alourdit sans que tu t'en rendes compte, chaque brique ajoutée pour une bonne raison, et un matin tu te lèves avec un business qui tourne encore et plus aucune envie de le faire tourner. C'est exactement là que la plupart des entrepreneuses font le geste qui aggrave tout : elles ajoutent encore.
C'est ce que j'ai identifié en accompagnant plus de 2 000 entrepreneuses. Poser le bon nom sur le tien change complètement le plan d'action.
Ton modèle fonctionne mais te fatigue.
Ta mission ne te parle plus.
Ton business est devenu lourd à piloter.
Tu as atteint ton objectif et la direction a disparu avec.
La peur de casser ce qui marche décide à ta place.
Tu te déconnectes de ton propre modèle en regardant celui des autres.
Le business que tu as créé pour être libre est devenu une prison dorée.
Ton business est construit pour une version de toi qui n'existe plus.
Chacun a son signal, ses pièges et sa sortie. Je les ai détaillés un par un, avec pour chacun ce qu'il ne faut surtout pas confondre avec.
Le creux n'est pas un échec.
C'est le signal qu'un cycle est terminé et qu'un autre doit commencer.
Le marché te fait croire que ton problème vient de ta visibilité, de ton offre ou de ton positionnement. Ces éléments amplifient ce qui est déjà là, ils ne le créent pas. Repeindre les murs d'une maison dont les fondations bougent : ça fait propre cinq minutes, puis ça recraque.
Le vrai blocage est ailleurs. Ton business tourne encore sur une version de toi qui n'existe plus. Concrètement, ça donne ça :
Elles ont été construites pour la personne que tu étais il y a trois ans, avec son énergie et son temps. Tu les délivres encore, et chaque livraison te coûte plus qu'elle ne te rapporte.
Il parle à des clientes que tu n'as plus envie d'accompagner. Elles arrivent quand même, tu dis oui quand même, et tu finis tes semaines vidée.
Ton modèle repose sur une cadence que tu ne peux plus tenir. Alors tu compenses en travaillant plus, et tu appelles ça de la rigueur.
Tu choisis pour ne pas casser ce qui marche encore. Résultat : tu ne testes plus rien de vraiment neuf, tu ne vends plus avec conviction, et ton chiffre d'affaires stagne.
Ce décalage ne se voit pas dans tes chiffres. Il se voit dans ton énergie, dans tes décisions et dans ta façon de vendre.
Et tant qu'il est là, chaque nouvelle stratégie vient s'empiler dessus. Y compris le tunnel de vente à la mode vendu par les coachs de coach qui t'apprennent à faire 10K en vendant un programme à… 10K. Du Doliprane sur une jambe cassée : ça soulage deux heures, et ça recommence.
Ton problème est un problème de diagnostic.
Une stratégie de plus ne le règle pas.
TRAVERSE est un accompagnement individuel de 12 semaines pour les entrepreneuses qui ont déjà construit un business qui marche, et qui ne comprennent plus pourquoi il grince.
Tu avances avec une coach business qui connaît ce moment de l'intérieur et qui sait surtout comment on en sort. Des creux entrepreneuriaux, j'en ai traversé, le mien en premier : un burn-out, 30 000 € d'impayés et une maladie auto-immune pour comprendre que le problème n'était pas ma stratégie. Je n'ai pas tout reconstruit. J'ai trié, gardé ce qui fonctionnait encore, lâché ce qui m'alourdissait, et relancé. C'est cette traversée que j'ai transformée en méthode.
Depuis 2020, j'ai accompagné plus de 2 000 entrepreneuses, je suis coach professionnelle certifiée ICF et RNCP, et j'interviens comme coach et mentore business dans les programmes de Pauline Sarda, Margo Cunego, Solène Feig, Killian Talin, Social Media Lab, LiveMentor et TheBBoost.
TRAVERSE mélange les trois, et l'ordre compte.
D'abord
Pour comprendre le vrai sujet, celui qui est sous le symptôme. C'est le cœur de la première moitié de l'accompagnement.
Ensuite
Pour bénéficier de mon regard de terrain et des pièges que j'ai vus passer des centaines de fois.
Pour finir
Pour que tu repartes avec des décisions concrètes, pas avec de la matière à digérer.
C'est la combinaison que j'ai peaufinée au contact de plus de 2 000 entrepreneuses accompagnées depuis 2020. Tu as en face de toi quelqu'un qui te pose les bonnes questions, qui connaît le terrain, et qui te dit concrètement quoi faire ensuite. Aucun « c'est génial ma star, t'es trop forte » pendant que le programme part en vrille et que les résultats se font attendre. Un vrai regard sur ce qui se passe dans ton business et en toi.
Creux dominant : La saturation
Ce qu'elle vit. Trois offres qui tournent, un accompagnement de groupe qui remplit deux fois par an, des clientes contentes qui la recommandent. Et pourtant elle repousse chaque lancement, elle recycle ses contenus, elle délivre en pilote automatique. Elle n'a plus envie de relancer ce qui marche, et elle culpabilise même de le penser.
Ce qu'elle veut. Garder son niveau de revenu sans continuer à porter un modèle qui la vide. Elle ne veut pas tout arrêter. Elle veut alléger sans perdre.
Comment je l'aide. On identifie précisément ce qui la vide dans son delivery, et ce qui la nourrit encore. On tranche : ce qu'elle garde, ce qu'elle transforme, ce qu'elle arrête. Puis on reconstruit un modèle qui rapporte autant en lui coûtant nettement moins.
Creux dominant : Le décalage
Ce qu'elle vit. Elle vend encore ce qui l'a rendue visible il y a quatre ans. Les demandes arrivent, elle dit oui, et chaque mission lui coûte plus en énergie qu'elle ne lui rapporte en satisfaction. Elle a acquis de nouvelles compétences et une autre vision de son métier, mais son positionnement raconte toujours l'ancienne version d'elle.
Ce qu'elle veut. Faire correspondre son offre à ce qu'elle sait faire aujourd'hui, sans repartir de zéro et sans perdre son portefeuille client.
Comment je l'aide. On mesure l'écart entre qui elle est devenue et ce que son business raconte. On repositionne l'offre à partir de ce qui existe déjà, on prépare la transition côté clients, et on teste avant de basculer pour de bon.
Creux dominant : La pression
Ce qu'elle vit. Son chiffre d'affaires ne bouge pas, et c'est précisément ça le problème : il tient parce qu'elle compense. Les cycles de vente s'allongent, il faut trois échanges là où il en fallait un. Alors elle empile : nouveau canal, nouvelle offre, nouvelle stratégie de contenu. Chaque décision se prend dans la peur de casser ce qui fonctionne encore, donc elle choisit systématiquement l'option qui ne risque rien.
Ce qu'elle veut. Arrêter de courir pour faire du surplace. Comprendre ce qui a changé, dans son marché et dans son modèle, et retrouver de la marge sans y laisser sa santé.
Comment je l'aide. On pose le diagnostic avant tout plan d'action. On sépare ce qui relève du marché de ce qui relève de son modèle. On regarde surtout ce que la peur lui fait décider depuis dix-huit mois. Puis on reconstruit une offre et un canal d'acquisition qu'elle peut tenir seule, dans la durée.
Audit 360
En entrée, humain et business
9 séances
Individuelles, 60 minutes chacune
Plan 30 jours
À la sortie, pour installer le nouveau modèle
12 semaines
En tête à tête, du début à la fin
Une séance par semaine jusqu'à la huitième, puis un rythme plus espacé pour te laisser le temps de produire et de tester en conditions réelles.
Chaque lettre de TRAVERSE est une étape. La méthode commence avant notre première séance et continue après la dernière. Clique sur une lettre pour voir le détail.
Avant qu'on se voie, tu remplis un audit complet, humain et business. Ton modèle économique, tes offres, tes clientes, tes chiffres, ton rythme, ton énergie, ce que tu as déjà tenté, et ce que tu évites de regarder depuis un moment.
C'est déjà un moment de travail. La plupart du temps, le simple fait de le remplir fait remonter des choses que tu savais sans te les être jamais formulées.
Pendant la première semaine, je l'analyse. Toi, tu n'as rien à faire.
Je te restitue mon analyse. Ce qui fonctionne encore, ce qui ne fonctionne plus, ce qui consomme de l'énergie sans rapporter un euro, et lequel des 8 creux tu es en train de traverser. On nomme la vraie cause du blocage, pas les symptômes que tu essaies de traiter depuis des mois.
Tu ressors de cette séance en sachant enfin ce qui se passe. Pour beaucoup, c'est déjà le plus gros soulagement de l'accompagnement.
Quatre séances de coaching, sur le fond.
Séance 2 : on fixe l'objectif global de l'accompagnement. Où tu veux être à la fin des 12 semaines, ce que ça implique de garder et ce que ça implique de lâcher.
Séances 3 à 5 : on travaille ton creux dominant. On ne sort pas d'une saturation comme on sort d'une perte de sens ou d'une comparaison. Selon le tien, on va chercher les croyances, les peurs et les décisions qui te maintiennent dedans.
Pas de plan d'action à ce stade. Soigner le mauvais problème, c'est exactement ce qui t'a épuisée jusqu'ici.
On bascule côté business. On identifie ce qui mérite d'être gardé, ajusté ou développé : les offres, les clientes, le rythme, le modèle économique. On retravaille ton positionnement et tes leviers de visibilité à partir de ce qui existe déjà. Pas de table rase.
On met le modèle ajusté en mouvement sans recréer une usine à gaz. Les premières actions concrètes, celles qui font avancer sans t'épuiser. On sort du « faire plus » pour entrer dans le « faire autrement ».
Tu as produit, je regarde. Une page de vente retravaillée, un positionnement reformulé, une offre repensée, un contenu qui doit convertir. Retour direct sur ce qui sort de tes mains : ce qui marche, ce qui coince, ce qu'on ajuste maintenant. Pas de la théorie, pas des encouragements polis qui te laissent aussi avancée qu'avant.
Deux semaines séparent cette séance de la précédente. C'est fait exprès : il te faut du temps pour produire et voir ce que ça donne en vrai.
On boucle. Modèle économique clair et soutenable, priorités, rythme, indicateurs de suivi. Ton business ne repose plus sur la pression ou l'épuisement. Il redevient un projet choisi, capable d'évoluer avec toi.
Tu repars avec un plan d'action détaillé pour les 30 jours qui suivent. Ce que tu fais, dans quel ordre, avec quels repères pour savoir si ça marche. Parce que la traversée ne s'arrête pas à la dernière séance : c'est le mois qui suit qui installe vraiment le nouveau modèle.
Tu repars de chaque séance avec un fil de travail : une question à laisser infuser et une action à tester d'ici la semaine suivante. Pas un devoir de 12 pages à rendre.
Et si tu veux vraiment mettre les mains dans le truc entre deux séances, tu m'écris sur WhatsApp. Je relis, je réponds, on ajuste sans attendre la séance suivante. Parce que les vraies questions n'arrivent jamais pendant les séances : elles arrivent un mardi à 11h47, devant ta troisième tasse de café.
Un business qui soutient ta vie au lieu de la dévorer.
Un questionnaire de fond sur ton modèle, tes offres, tes chiffres, ton rythme et ton énergie, que j'analyse avant notre première séance. On arrive au cœur du sujet dès le premier rendez-vous, sans perdre de temps à faire le tour du propriétaire.
Construites autour de toi et de ce qui se passe pour toi à ce moment précis. Tu repars de chaque séance avec quelque chose de concret : une décision prise, une direction clarifiée, une action identifiée. Pas juste « beaucoup de matière à digérer » et une tête qui tourne.
Pas d'assistante, pas de coach junior, pas de cohorte de 200 personnes où tu te demandes si quelqu'un a remarqué que tu existes. C'est moi qui analyse ton audit, moi qui te reçois, moi qui relis ton travail, moi qui te réponds sur WhatsApp. C'est aussi pour ça qu'il n'y a que 5 places par trimestre.
Pour les relectures courtes, les décisions qui ne peuvent pas attendre, les ajustements en cours de route.
Un document pensé pour toi, avec tes priorités, ton ordre de marche et tes repères. Quelque chose que tu peux rouvrir dans 3 mois et qui tient encore la route.
La production de contenu et la mise en place technique. Les faire avant de savoir où tu vas n'aurait aucun sens. Ce sont des étapes qui viennent après, une fois ton modèle stabilisé. Si tu veux continuer avec moi une fois les 12 semaines terminées, un suivi mensuel peut se mettre en place selon tes besoins.
TRAVERSE se fait sur candidature, et pas pour le plaisir de mettre une porte. Trois conditions, et elles comptent autant l'une que l'autre.
Les quatre premières séances sont du coaching pur. On va chercher tes croyances, tes peurs, les décisions que tu prends sans t'en rendre compte. Je te renverrai tes incohérences et tes angles morts, avec respect et sans détour. Si tu cherches quelqu'un pour valider ce que tu fais déjà, on va perdre douze semaines toutes les deux.
Tu génères entre 50 000 et 150 000 € par an. Tu as déjà vendu, tu as déjà eu des résultats, tu connais ton marché. TRAVERSE part de ce que tu as construit. S'il n'y a rien à diagnostiquer, il n'y a rien à relancer.
Le tarif dépend du moment où tu réserves ta place : plus tu arrives tôt dans la bêta, moins elle coûte cher. Le détail des trois paliers est juste en dessous.
3 500 €
3 premières places
Tarif de lancement
4 500 €
2 places suivantes
5 000 €
Ensuite
Tarif régulier
En échange du tarif de lancement, ton retour actif pour affiner la méthode. 5 places par trimestre. Paiement en plusieurs fois disponible.
Ce montant n'est pas là pour faire joli sur une page. Il fait de ta traversée une décision, pas une intention. Pour situer, entre une formation en ligne à 800 € qui te laisse seule devant tes modules et un mastermind à 15 000 € qui te met dans un groupe, TRAVERSE c'est 12 semaines en tête à tête, sur ton business et sur rien d'autre.
Tu arrêtes de chercher au mauvais endroit et tu identifies enfin ce qui consomme ton énergie sans résultat. Pas « j'ai un plan », mais « je comprends enfin ce qui se passe ». Et ça change tout, parce que tu arrêtes de te demander si le problème c'est toi. Tu redeviens lucide, au lieu de douter.
« je dois encore tester un truc. » « je sais exactement pourquoi ça ne marche pas. »
Tu fais des choix clairs sur ton offre, ton modèle, tes priorités, sans cette boule au ventre qui accompagnait chaque décision prise sous la pression ou la peur. Tu respires. Tu redeviens celle qui pilote son business, pas celle qui court derrière.
« je tourne en rond, je ne sais plus quoi prioriser. » « j'avance avec une direction assumée. »
Des offres que tu revends avec conviction, des clientes qui reviennent, un chiffre d'affaires qui repart sans que tu doives doubler tes heures. Et le truc que personne ne met dans les promesses : l'envie revient. Tu rouvres ton ordinateur le matin sans la boule au ventre. Pas parce que quelqu'un t'a dit « t'es capable », mais parce que tu l'as vu, dans ton travail, en conditions réelles.
« j'accumulais sans résultat. » « j'ajuste et ça repart. »
Tu ne subis plus ton business. Tu le pilotes.
Geneviève Masioni
eCommerce Email + Funnel Strategist
Ma « todo list » s'appelle maintenant « to celebrate list » et j'ai hâte de cocher chaque case.
Avant. J'étais dans un brouillard mental. Je savais que quelque chose me bloquait pour exécuter les tâches nécessaires pour développer mon activité, mais je ne savais pas quoi. La discipline ne fonctionnait plus pour me faire passer à l'action.
Après. Je sais gérer les situations difficiles, j'ai moins de résistance à passer à l'action, je me trouve moins perfectionniste. Cet accompagnement m'a permis de me réapproprier mon parcours professionnel et d'accepter d'avancer lentement dans l'accomplissement de mes objectifs.
Chloé Chenais
Experte Pinterest
Passer de « je me sens nulle » à « je suis fière de moi », c'était très fort émotionnellement.
Avant. Je me sentais indécise, dans l'hésitation. J'avais du mal à affirmer ma direction avec confiance, alors que je savais très bien où je voulais aller.
Après. Je me sens plus confiante et plus déterminée. Verbaliser certaines difficultés m'a soulagée. Cet accompagnement m'a aidée à prendre confiance, en prenant du recul sur les problématiques qui me pesaient.
Sandrine Garcia
Accompagnante deuil humain & animal
Et si je m'autorisais à vivre comme je l'entends, loin des injonctions de réussite dictées par trop d'entrepreneurs ?
Avant. Un peu perdue dans mes intentions. Je me demandais si je remettais tout en question, jusqu'à mon choix d'entreprendre.
Après. Plus de clarté, des vraies prises de décisions conscientes et engagées. J'ai appris à discerner mes peurs et mes croyances pour actionner mes ressources.
Les avis de mes clientes sur Google My Business
Tout ce qu'on me demande sur le coaching business TRAVERSE
Parce que je n'ouvre que 5 places par trimestre et que je délivre tout moi-même. Avant de te dire oui, je veux savoir où tu en es, ce qui coince et ce que tu attends. Si je vois que TRAVERSE n'est pas ce dont tu as besoin, je te le dis et je t'oriente ailleurs. Ça évite à tout le monde de perdre douze semaines.
Depuis 2020, j'ai accompagné plus de 2 000 entrepreneuses dans des secteurs très variés. Je suis coach professionnelle certifiée ICF et RNCP, et j'interviens comme coach et mentore business dans les programmes de Pauline Sarda, Margo Cunego, Solène Feig, Killian Talin, Social Media Lab, LiveMentor et TheBBoost. Des creux entrepreneuriaux, j'en ai traversé, le mien en premier. C'est aussi tout l'objet de la candidature et des échanges qui suivent sur WhatsApp : on vérifie ensemble que je suis la bonne personne avant que tu engages quoi que ce soit.
C'est précisément ce que font l'audit 360 et la séance de restitution. Les 8 creux se ressemblent de loin et se traitent très différemment de près : on ne sort pas d'une saturation comme on sort d'une perte de sens. Poser le bon nom sur le tien, c'est ce qui évite de passer six mois à traiter le mauvais problème.
Le coaching t'aide à comprendre ce qui se joue vraiment, sans te donner de réponse toute faite. Le mentoring, c'est mon expérience de terrain mise à ton service : ce que j'ai vu marcher et échouer chez des centaines d'entrepreneuses. Le consulting, c'est le moment où on transforme tout ça en décisions concrètes sur tes offres, ton positionnement et ton modèle. La plupart des accompagnements choisissent l'un des trois. TRAVERSE fait les trois, dans l'ordre : les séances 2 à 5 sont du coaching pur, les séances 6 à 9 basculent sur le mentoring et le consulting.
Une séance d'une heure par semaine, plus le temps de tester ce qu'on a décidé. L'audit du départ te demande une bonne heure, une fois. Le reste se fait dans ton travail quotidien, sur ton business réel. TRAVERSE ne s'ajoute pas à ta charge de travail, il la réoriente.
Si tu viens de te lancer, TRAVERSE n'est pas la meilleure option pour toi. C'est fait pour les entrepreneuses qui ont déjà construit quelque chose de solide et qui se retrouvent à stagner, à tourner en rond, à ne plus comprendre pourquoi ça grince.
Brain Booster est fait pour toi si tu as un blocage précis, identifié, sur lequel tu as besoin d'un regard expert et d'un plan d'action concret. En 3h, on règle le problème et tu repars. Si tu ne sais plus où est le problème, que tout coince sans que tu comprennes pourquoi et que tu tournes en rond depuis plusieurs mois sur l'ensemble de ton business, c'est TRAVERSE qu'il te faut.
Oui, un paiement en plusieurs fois peut être mis en place. On en parle sur WhatsApp, une fois ta candidature retenue.
Tu repars avec ton plan d'action 30 jours, et c'est ce mois-là qui installe le nouveau modèle. Ensuite, la production de contenu et la mise en place technique prennent tout leur sens, parce que tu sais exactement où tu vas. Si tu veux continuer à avancer avec moi, un suivi mensuel peut se mettre en place selon tes besoins.
Aucun appel découverte à caler, aucun rendez-vous à trouver entre deux clientes. Et pas de compte à rebours ni de « il ne reste que trois places » inventé pour te faire signer.
Tu me parles de ton business, de là où tu en es, de ce qui coince et de ce que tu veux retrouver. Compte dix minutes. Ce sont déjà des questions qui font réfléchir.
Une fois par semaine, sans assistante et sans filtre automatique. C'est moi qui te lis, du premier au dernier mot.
Quelle qu'elle soit. Si c'est oui, on continue là pour se parler et caler les détails. Si TRAVERSE n'est pas ce dont tu as besoin, je te le dis et je t'oriente ailleurs.
Tu as 14 jours pour changer d'avis et être remboursée intégralement. Passé ce délai il n'est plus remboursable, mais il reste reportable une fois sur le trimestre suivant. Ensuite tu reçois ton audit 360 et on cale les dates des 9 séances. Prochain démarrage : janvier 2027.
Le formulaire ne s'affiche pas ? Ouvre-le dans un nouvel onglet.
De la clarté sur ce qui bloque vraiment. Une direction concrète et un modèle qui tient. Des clientes, du chiffre d'affaires et l'envie qui revient. Sans repartir de zéro, et sans y laisser ta santé.
Tu ne subis plus ton business. Tu le pilotes.
3 500 € pour les 3 premières places, 4 500 € pour les 2 suivantes, 5 000 € ensuite. 5 places par trimestre. Prochain démarrage : janvier 2027. Paiement en plusieurs fois disponible.
